TRAINING BEST PRACTICE TEKNIK PENYESUAIAN GAJI TAHUNAN (SALARY ADJUSTMENT) DI JAKARTA

TRAINING STRUKTUR DAN SKALA UPAH YANG TELAH DITETAPKAN PERUSAHAAN DI JAKARTA

TRAINING FINAL PERFORMANCE APPRAISAL MERIT DI JAKARTA

pelatihan Best Practice Teknik Penyesuaian Gaji Tahunan (Salary Adjustment) di jakarta

Setiap   tahun   setiap   Perusahaan   dirasa  perlu  untuk  melakukan
Penyesuaian  terhadap  gaji  karyawan dari level terbawah sampai level
tertinggi, yang dilakukan dengan memperhatikan hal-hal sebagai berikut
:
1. Penyesuaian  Upah  Minimum  Propinsi atau Kabupaten/Kotamadya yang
berlaku.
2. Struktur dan Skala Upah yang telah ditetapkan Perusahaan.
3. Faktor-faktor  penambah  seperti  inflasi,  masa  kerja,  sundulan
berdasarkan  grading,  bobot pekerjaan, Performance, Merit sistem,
tingkat pendidikan, marital status dll.
4. Faktor-faktor  pengurang  seperti  index  kedisiplinan dalam tahun
berjalan dll
5. Perlunya  penetapan  budget kenaikan gaji tahunan, baik atas dasar
total  gaji  tahun  berjalan,  maupun  atas  dasar besaran nominal
tertentu yang diberikan Perusahaan.
6. Tingkat  gaji  yang  memenuhi  unsur fairness, jelas kebijakannya,
terukur, terbuka dan wajar.

Yang  menjadi  persoalan  bagi  pengelola organisasi adalah, bagaimana
cara  menghitung nilai kenaikan gaji tahunan, baik untuk karyawan pada
level  bawah  maupun untuk karyawan level atas dengan mempertimbangkan
berbagai aspek secara baik, benar, cepat, tepat dan efektif.

Dalam  training  ini,  anda  akan  diajarkan  menguasai beberapa model
teknik  penyesuaian  gaji  tahunan  dengan  memakai  rumus-rumus Excel
tingkat tinggi,yaitu beberapa model penyesuaian gaji sebagai berikut:
1. Model  1  dengan  dasar  UMK  baru,  ditambah masa kerja, konversi
Performance Appraisal dan sundulan berdasarkan grading.
2. Model  2  dengan dasar PP No.78/2015 yaitu %Inflasi, %PDB ditambah
masa   kerja,   konversi   Performance   Appraisal   dan  sundulan
berdasarkan grading.
3. Model  3  dengan  dasar  selisih  %  dari  gaji terhadap UMK lama,
ditambah sundulan berdasarkan grading.
4. Model  4  dengan  dasar medium gaji, ditambah masa kerja, konversi
Performance Appraisal dan sundulan berdasarkan grading.
5. Model 5 dengan dasar perhitungan UMK Lama terhadap UMK Baru dengan
batas  atas  masing-masing  UMK  ditambah  sundulan  dari  standar
grading.
6. Model  6  dengan dasar % Merit Sistem dengan option tambahan nilai
inflasi,   grading   gaps,   education,  marital  status  dan  job
evaluation point.
7. Model  7  dengan  dasar % Final Performance Appraisal Merit Sistem
dengan  option  tambahan  nilai  inflasi, grading gaps, education,
marital status, job evaluation point dan PA Convertion.
8. Model  8  dengan  dasar % Final Performance Appraisal Merit Sistem
dengan  option  tambahan  nilai  inflasi, grading gaps, education,
marital  status,  job  evaluation  point  dan PA Convertion dengan
BATASAN  Budget  Perusahaan  baik  dalam  bentuk Prosentase maupun
nilai angka.
9. Model 9 dengan dasar perhitungan point index kedisiplinan karyawan
dalam   periode  satu  tahun,  dalam  model  ini  dapat  dilakukan
perhitungan  pengurang  apabila  tingkat  kedisiplinan  rendah dan
dapat  dilakukan  perhitungan  penambah  apabila  tercapai tingkat
kedisiplinan dalam point tertentu.

Dengan  mengikuti  training  ini,  anda akan diajarkan dari NOL sampai
mahir, berbagai teknik penyesuaian gaji yang hanya dilakukan oleh para
Konsultan  Nasional yang sangat berpengalaman dibidangnya. Oleh karena
itu  dapatkan  ilmunya  sekarang juga. Beberapa teknik dalam pelatihan
ini juga pernah diterapkan di beberapa Perusahaan multi-nasional, baik
dalam  negeri  maupun  Perusahaan  industri  di  manca negara, seperti
Malaysia,  Singapore,  Brunei,  India,  Korea  Selatan  dan  Thailand.
Penguasaan  teknik  penyesuaian  gaji merupakan salah satu persyaratan
kompetensi  yang  harus  dimiliki  oleh  para  praktisi HRD di seluruh
level,  Pimpinan Perusahaan, Mahasiswa S2 Management dan pelaku bisnis
lainnya.  Lakukan  persiapan  penyesuaian gaji dari sekarang, terutama
untuk penerapan Model 9.

Training  ini  akan  memberikan  bekal  bagi  praktisi  HRD,  Pimpinan
Perusahaan  dan pemilik bisnis tentang bagaimana cara melakukan Salary
Adjustments  agar  struktur  gaji  menjadi  lebih  baik,  efektif  dan
proposional.   Dalam  Special  Workshop  ini,  seluruh  peserta  tidak
dijejali  oleh  teori-teori  compensation  &  benefit atau sejenisnya,
tetapi   akan   langsung   praktek  menggunakan  laptop  masing-masing
bagaimana  caranya  untuk  melakukan  Salary  Adjustment  dengan baik,
cepat,  sederhana  dan mudah. Dapatkan Software Salary Adjustment yang
sangat  powerful  ini  melalui  training 1 hari yang dilaksanakan oleh
Corporate Human Resource.

FASILITATOR
Team Trainer

Lokasi Pelatihan Tahun 2021 :

Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan

Jakarta, Hotel Amaris La Codefin Kemang

Bandung, Hotel Grand Serela Setiabudhi

Bali, Hotel Ibis Kuta

Lombok, Hotel Jayakarta

Catatan :

  • Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
  • Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training:

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training:

Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.

Modul / Handout.

Flashdisk*.

Certificate of attendance.

FREE Bag or bagpacker.

Training Kit (Photo Documentation, Blocknote, ATK, etc).

2x Coffe Break & 1 Lunch.

Souvenir .